实验教学中心承担全院实验室建管维工作，利用现有条件为教学提供更全面更及时更有效的保障服务。
实验教学中心在以下方面做了工作部署：
一、管维人员集中办公。科室人少事务多，分工不分岗，专项事务专人跟，集中事务大家上。
二、教学单位联系制度。五大学院分别由实验教学中心安排专人负责日常业务对接，学院教学办主任与对接人建立直接联系，无缝对接，确保教学需求无间断无差别收集传达。
三、建立了“一会一巡”制度。“一会”即晨会制度，每天早上实验教学中心全体成员汇报工作进展情况和发现的问题，并针对问题集思广益，找到解决方案。“一巡”即巡检制度，每天对5个教学楼管理范围内的多媒体教室、计算机房、专业实验室的教学设备进行巡检，实时解决突发问题，保障日常教学。
四、实战练兵，提升单兵业务能力，促进整体技术水平。作为全院实验室和教学设备的管维部门，实验教学中心以战练兵，重点打造单兵业务能力，以点带面促进整体技术水平提升。实验教学中心除做好日常管维外，广泛调研，集中整备了国贸实验室（日新206）、审计实验室（日新203），VBSE综合实训室（中和C301、C302、C303、C305），物联网实验室（日益318）等4间专业实验室，重点解决了管理学院、经济学院、数据工程学院教学使用问题。在以上4间实验室的整备改造过程中，实验教学中心全员参与，个人业务能力得到了锻炼提升。
五、自主自助的工作模式。实验教学中心打破常规维保模式，在工作中力求做到自主自助，能自己干的自己干，能自主做的自主做，力求降低对外依赖度，确保为教学提供时效短、保障全的管维服务。
实验教学中心全体成员齐心协力团结协作，在今后的工作中，将会加大管理力度，进一步完善教学服务，强化技术提升，努力打造一支技术强、业务精、肯于吃苦、乐于奉献，极富创造性和敬业精神的自有管维团队。
