近日，会计学院召开2026年中期工作推动会，全院教职工参会。会议集中学习孟校长专题讲座内容，开展师德师风警示教育，传达学院中期工作部署。会上各部门逐一汇报上半年工作成效与下半年工作计划，会计学院在系统复盘基础上，明确下半年“一张图谱、两类队伍、三大平台、四张清单”四项核心任务，全力推动全年工作提质增效。
会议首先组织集中学习与作风警示教育。全体教职工围绕孟校长专题讲座中数智化教学改革、人才培养提质、教科研协同发展等核心内容开展研讨，结合会计学院办学实际，吸收先进办学理念、校准发展思路，推动学习成果转化为工作改进的具体方向。同步开展师德师风警示教育，重申育人岗位职责与工作纪律要求，引导全体教职工严守底线、务实履职，夯实作风建设基础。
会上，各部门依次作工作汇报，全面梳理上半年工作进展与特色亮点。徐立文代表会计学院领导班子对上半年整体工作进行系统总结，对各部门付出的努力与取得的成效予以肯定。他指出，上半年会计学院各项工作稳步推进、成效扎实：党建引领持续深化，荣获多项表彰；教学改革突破明显，斩获多项教学成果奖项；科研产出稳中有进，高水平论文、专著等成果持续产出；育人质量稳步提升，学科竞赛、大创项目屡获佳绩；师资队伍、实习基地、产教融合等支撑保障不断夯实，为会计学院内涵式发展筑牢根基。
结合专题学习成果、学院中期工作部署，会计学院明确下半年以“一张图谱、两类队伍、三大平台、四张清单”为核心抓手，统筹推进各项重点工作。一是绘好人才培养一张图谱，通过行业、生源、同类院校 “三端调研” 校准专业定位，以 “1+6+3”育人体系为框架贯通培养全链条，深化数智化教学融合，动态适配行业技术发展需求。二是建强教学创新、科研攻关两类队伍，推行 “一队一导师” 本部专家结对机制，精准赋能教师能力提升，力争产出更多高质量教科研成果。三是打造课程思政案例、数智教学应用、产教融合实践三大平台，依托数字技术、深化校行企合作，打磨特色育人生态，拓展实践育人资源。四是用活制度、任务、积分、心声四张清单，以精细化管理规范工作流程、压实岗位责任、激发队伍活力，构建闭环高效的内部治理机制。
本次会议既是上半年工作的复盘总结会，也是下半年工作的动员部署会。下一步，会计学院将紧扣既定目标任务，逐项压实责任、稳步推进落实，持续推动会计学院办学质量与育人水平稳步提升。
会议现场