主题：数字化在企业管理中的应用
主讲人：张继林
主讲时间：2024年10月25日（星期五），13:30-15:30
主讲人简介：张继林，中车唐山公司计划物控部部长。研究方向是企业管理。
主讲内容：
1.对数字化的理解。数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。在企业管理中，数字化的最终目标就是将正确的信息，以正确的方式，在正确的时间传递给正确的人或机器，做出正确的决策。虽然数字化转型本质上是信息技术驱动的变革，但技术只是支点，新技术运用并不是目的，业务才是内核。转型的根本目的是提升产品和服务的竞争力，让企业获得更大的竞争优势。数字化转型中，数字化的发展不是一蹴而就，而是需要数据化、信息化来做基础。转型过程必然经历数据化（标准化）、信息化、数字化、智能化四个阶段。主讲人对各个阶段相应业务要素的特征进行了对比，提出数字化转型中需具备的能力分别是采集数据的能力、数据分析的能力、所有要素数据化的能力、平台化的能力。
2.数字化制造历程。主讲人结合中国中车案例，通过明确初心、制定路径、优化业务、解决痛点以及创新管理场景等五个方面，讲解了标准数字化制造的历程。
3.数字化制造成果。主讲人结合中国中车案例，分别从产线建设、计划协同、人员要素、资源管控、质量管控、安环管控、工艺设计、物料管控八个方面讲解了如何打造高质量、低成本、柔性化敏捷制造能力。从数字化决策、数字化业务、数字化工业互联、数字化产线建设四个方面讲解了数字化制造实现场景。以智慧物流为例，从标准物流体系建设、属地供应体系建设、存货管理看板建设、车辆运输管理平台建设、循环取货管理系统建设、废旧销售管理平台建设具体讲解了数字化制造成果。
讲座现场：
