供稿部门：教务部
为进一步锚定新学期学院教学工作目标，明确核心任务，9月9日下午，在弘毅楼328会议室，学院召开了教学单位负责人教学工作会议。院长任碧云、党委书记梁海龙、教务长时憧宇出席会议，各教学单位院长、副院长、院长助理及相关职能部门负责人参加会议。会议由教务长时憧宇主持。
会上，教务长时憧宇指出，新学期教学工作有序开展，师生状态良好，教学运行平稳，呈现出良好的开端。同时，时教务长围绕提升人才培养质量，从专业建设、课程建设、实践教学、师资队伍、基层教学组织建设等方面，部署了本学期重点推进的工作，并强调了教学工作无小事，各教学单位要认真履行工作职责，扎实做好各项教学工作。
各教学单位院长、主任立足教学实际，对本学期计划开展的重点工作进行了汇报与交流，并提出了具体的工作举措，明确核心工作任务。
党委书记梁海龙在讲话中强调，教学单位领导干部要率先垂范、引领方向、狠抓落实，确保各项部署落地见效；也要立足实际、树立标杆，制定具有前瞻性的发展目标，力争在工作中取得突破性成绩。同时，梁书记围绕责任、纪律、安全三方面提出工作要求。一是落实工作责任。领导干部要发挥带头作用，避免工作落实中的形式主义，以高度的责任感和执行力，带好教师队伍。二是强化纪律作风。领导干部要以严明的纪律和过硬的作风推动学院教育教学工作；要敢于追责问责、严明岗位纪律，营造良好纪律氛围。三是重视校园安全。教学单位要全面排查安全隐患与舆情风险，密切关注学生动态，强化日常管理，筑牢校园安全屏障，确保各项工作平稳有序开展。
院长任碧云教授结合国际国内形势、民办高校招生环境及建院20周年背景，分析了学院发展现状与挑战。她指出，各教学单位要围绕专业建设、师资队伍建设、教研科研等工作明确重点和方向，高度重视课堂教学、实践教学、毕业论文等工作，切实指导学生成才、服务学生成长。她强调，要抓好人才、平台和成果，实现这一目标需具备人员、职责、机制三要素。最后，任院长提出三项具体要求。一是建立健全数据台账制度。教学工作要制定数据表格基本模版，以数据作为决策依据，动态分析、按月提交，提升管理的科学性和精准性。二是促进教学工作与学生工作有效融合。教学单位通过党政联席会等形式，构建协同育人机制，从而避免招生、培养、就业等工作的纵向切割，让教学工作与学生工作同向发力。三是要具有危机意识，要居安思危。学院正处于发展关键期，要抓好发展窗口期，我们务必忠于职守、履职尽责，凝心聚力、踏实苦干，保持积极向上、奋发有力的工作状态。
会议进一步明确了本学期教学等工作目标和具体举措。各教学单位、各相关部门将紧抓目标落实，强化过程管理，提升责任意识和安全意识，确保本学期教学工作的高质量完成。
会议现场
