时间：2026-03-12 浏览：10
为深入贯彻落实天津财经大学珠江学院2026年工作部署会议精神，科学谋划新学期发展蓝图，精准发力推动学院各项工作提质增效，3月11日下午，管理学院在中和楼C414会议室召开了2025-2026学年第二学期重点工作部署会，管理学院全体教职工参会，会议由办公室主任田雅娟主持。
会议现场
会议第一时间传达了上周珠江学院工作部署会核心精神，将管理学院全体教职工思想和行动统一到学校发展要求上来。管理学院党总支书记陈绍生重点传达了学院党委书记梁海龙的讲话精神，并结合管理学院实际情况，就强化党建引领、筑牢发展防线、推动重点工作落地见效作出具体部署。他强调，要坚持党建与业务深度融合，把“党建品牌建设”深度嵌入“一融双高”专业发展和乡村振兴服务工作，充分发挥教师党支部在教研室建设中的核心引领作用；要求教师们要时刻绷紧安全稳定之弦，坚决守住师德师风底线，严防各类师德失范行为，切实扛起就业工作政治责任。同时陈书记部署了学院二十周年院庆管理学院筹备工作，要求全体教职工举全院之力做好校友联络、成果展示、内涵式文化活动策划与筹备等工作，以各项重点工作的扎实推进推动学院发展行稳致远。
管理学院副院长安轶龙传达了学院任碧云院长和教务处时憧宇教务长的讲话精神，深入剖析当前高等教育领域面临的科技变革与发展机遇。结合管理学院教学科研工作实际，对本学期教学、科研重点工作计划进行详细解读，明确将“AI技术赋能教育教学”作为本学期教学工作的核心抓手，要求全体教师主动拥抱教育变革，加快推进课程AI全覆盖和专业知识图谱建设，确保年底前取得实质性进展。同时，他围绕科研项目申报、产教融合深化工作进行动员，并对学院二十周年校庆相关筹备工作作出部署。
随后，田雅娟主任解读了管理学院2025年度教学单位考核结果，通过对考核指标体系的全面分析，清晰梳理出学院工作的优势亮点与短板不足，重点针对产教融合项目、一流课程建设等未达标指标进行深度剖析，为新学期学院精准发力、靶向补短板指明具体方向，明确提升路径。
最后，院长张英华教授作总结讲话，提出新学期“四项工程”工作要求，为管理学院工作开展锚定目标、划定重点：一是强化危机意识，主动拥抱技术变革。深刻认识AI技术对高等教育的颠覆性影响，明确被动适应即被淘汰的发展态势，要求全体教师主动更新知识体系、提升专业能力，紧跟时代发展步伐，将“AI赋能教学跃升工程”摆在核心位置；二是深化育人体系，践行学校“1+6+3”育人体系，将其嵌入教育教学全过程，支撑学院应用型、特色化、高质量办学特色；三是聚焦务实行动，推行“岗位、职责、绩效三联动”机制，编制教科研指标考核明细表，针对短板指标制定专项提升方案，保障关键指标落地；四是全员聚力校庆，将珠江学院二十周年校庆作为“聚力工程”，以校庆为载体，凝聚师生校友力量，借校庆展示办学成果、反哺招生就业等工作。
与会领导发言
本次会议既是精神传达与工作部署会，也是凝心聚力、攻坚动员会，为学院新学期工作理清思路、凝聚共识。下一步，管理学院全体教职工将以高度的责任感和紧迫感落实会议精神，抓实各项工作，以优异成果迎接学校二十周年校庆，为学院发展贡献力量。
